Comment Florette a réduit ses coûts supplémentaires avec olome People
Florette, leader européen de la 4ème gamme, doit garantir la conformité et la traçabilité de ses équipes sur plusieurs sites de production. La gestion manuelle des compétences et des habilitations représentait un défi majeur en termes de temps et de risques.
Le défi
Florette faisait face à plusieurs défis critiques : gestion manuelle et chronophage des compétences et habilitations, risques de non-conformité lors des audits, difficultés à suivre les formations et certifications en temps réel, et coûts supplémentaires liés aux erreurs et retards dans la gestion des compétences.
La solution olome
Florette a choisi olome People pour digitaliser et automatiser la gestion des compétences de ses équipes. La solution permet de centraliser la matrice des compétences, d'automatiser les alertes pour les formations à renouveler, de garantir la traçabilité complète des habilitations, et de faciliter les audits avec des rapports détaillés. Les managers peuvent désormais suivre en temps réel les compétences de leurs équipes et s'assurer que chaque opérateur dispose des qualifications nécessaires pour son poste.
Les résultats
Réduction des coûts supplémentaires
de réduction des coûts liés aux erreurs et retards dans la gestion des compétences
Gain de temps
de temps économisé sur la gestion administrative des compétences et habilitations
Conformité
de conformité lors des audits grâce à la traçabilité complète et automatisée
Satisfaction
satisfaction moyenne des managers et RH avec la solution olome People
“olome People a transformé notre façon de gérer les compétences. Nous avons non seulement réduit nos coûts, mais aussi amélioré significativement notre conformité et la réactivité de nos équipes.”
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